Strategische Entwicklungsmoeglichkeiten oeffentlich-rechtlicher Rundfunkanstalten

Projektleitung und Mitarbeiter

Barth, M. (Wirtsch. Ref.), Bea, F. X. (Prof. Dr. rer. pol.), Brandt, W. (Dipl. Oec.), Fix, O. (Dipl. Kfm.), Koetzle, A. (Dr. oec.), Schneck, O. (Dipl. Kfm.)

Forschungsbericht : 1990-1992

Tel./ Fax.:

Projektbeschreibung

Entwicklung eines Konzeptes fuer die Umstellung des Planungs-, Kontroll- und Organisationssystems oeffentlich-rechtlicher Rundfunkanstalten zur Anpassung an die neuen Wettbewerbsbedingungen. Folgende Spezialprobleme werden eroertert: Konzeption einer strategischen Analyse; Anpassung des Planungs- und Kontrollsystems im Rahmen der Implementierung des strategischen Managements; organisatorischer Wandel nichterwerbswirtschaftlicher Unternehmen; Entwicklung einer Finanzmanagementkonzeption fuer oeffentlich-rechtliche Rundfunkanstalten.

Mittelgeber

Drittmittelfinanzierung: DFG

Publikationen

Bea, F. X., Fix, O., Koetzle, A.: Organisation des Rundfunks. - BDW 49, 563-576 (1989).

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qvf-info@uni-tuebingen.de(qvf-info@uni-tuebingen.de) - Stand: 15.09.96
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